如何将效能建设进行到底？天问发出“三问”：

    一问“主动性”有多强？效能建设从一定意义上讲就是一场“自我革命”，每一个单位和个人，必须主动“三省吾身”，主动“醒脑”、“洗脑”、“换脑”，而不能坐等、观望、应付。试问，各个机关和干部职工有没有“左手砍右手”式的自我革命的勇气，主动性到底有多强？

　  二问“彻底性”有多深？“革命”必须触及思想灵魂和灵魂深处，有一种强烈的震撼力。查查迟到早退、查查玩电脑游戏，当然是必要的，但这些还只是“浮在水面上的冰”，真正深埋水下的，是以权谋私、权力膨胀、固守利益格局，只有用“重磅炸弹”才能轰开它，才能真正使“效能之船”顺利通航。试问，各个机关和干部职工有没有“壮士断腕”式的自我革命的胆识，彻底性到底有多深？

　  三问“持久性”有多长？痼疾形成并非一朝一夕，彻底革除更不能毕其功于一役。效能建设只有起点，没有终点。必须形成一种科学的长效管理机制，才能跳出“野火烧不尽，春风吹又生”的恶性循环，而不是一阵子，一刷子。试问，各个机关和干部职工有没有“不到长城非好汉”式的自我革命的豪气，持久性到底有多长？

问得好。。。

引用:

原帖由 笔架先生 于 2008-4-20 19:18 发表
问得好。。。

问得好！！！！！！！！！！！！

　　　“三问”问得不错。

　　但乌鸦以为，效能建设要取得实效，让效能真正有“效能”，在活动的开展中，应该遵循这样一个基本原则上：凸现重点、打造亮点；各有侧重、分类推进；点面结合、整体突破；立竿见影、长期有效。
　　
　　在“主动性”上，楼主一口一个“各个机关和干部职工”，面上是要宽，但要突出重点，效能建设的重点在政务服务部门、执纪执法部门。
　　
　　在“彻底性”上，就是要触及思想灵魂，触及特权利益，触及体制机制，重点就是要积极推进行政体制改革，深化行政审批制度改革，强化政务中心建设，提升窗口服务功能。
　　
　　在“持久性”上，就是要理顺体制机制，建立健全长效机制，包括减政放权、依法行政、优化政务、打造环境、塑造诚信、效能监察；也包括建立和推行首问责任制、限时办结制、责任追究制。
　　　　
　　市长阿强有句话值得玩味：“机关效能建设总体要求是短期内取得明显成效，关键之举在与构建长效机制”。县效能办要用心领会，找准方向，抓住重点，集中精力，扭住不放，打造亮点，出成效、出经验、出干部。

天问网友：
　　首先感谢你对机关效能建设这项工作的关心。现就你所提出的“三问”，作以下答复。
自全县开展机关效能建设活动以来，各地各部门按照县委、县政府的统一部署，精心组织，广泛动员，活动开展良好，进展顺利，既增强了机关干部职工的效能意识、服务意识、法制意识，又密切了党群干群关系。实践证明，县委、县政府作出加强机关效能建设优化发展环境的决策是完全正确的，让群众分享到了效能建设带来的成果，得到了广大群众的广泛支持和拥护。但我们也清醒地看到，这项工作还在推进之中，许多工作刚起步，取得的成效是初步的、阶段性的，也还存在着“声势营造不够、重视程度不够、工作开展不平衡、‘窗口’作用发挥不明显”等方面的不足。县效能办将紧紧扭住“三个重点”、突出“六个进一步”，扎实推进机关效能建设，务求活动取得实实在在的效果。
　　“三个重点”：1、重在巩固提高，解决“主动性问题”。在巩固已经取得成效的基础上，县效能办将组织各地各部门积极开展“回头看”活动，认真查找前一阶段存在的问题，查漏补缺，及时整改，进一步增强干部职工对开展效能建设工作重要性、紧迫性和长期性的认识，切实提高干部职工参与效能建设的积极性、主动性和自觉性。2、重在整改问题，解决“彻底性问题”。查摆问题的关键在于整改。我们注意到，机关效能建设工作中，一些深层次的问题有的刚刚破题，有的尚未触及；有的老问题解决了，新的问题又会出现；有些是顽症，很容易反复和再生。为此，县效能办将督查督办各地各部门对查找出的问题研究制定切实可行的整改措施，坚决克服“差不多、过得去、等收场”等错误认识，必须做到动真格、破难题，发现一个问题真正解决一个问题，以切实整改的实效取信于民。3、重在建章立制，解决“持久性问题”。加强机关效能建设，既是当务之急，又是长期任务，涉及人的思想观念、能力素质、体制职能转变、运行机制改革、资源要素整合和转变作风、优化服务等许多方面，许多问题的解决需要标本兼治、综合治理，需要长效机制的建立。建立长效要靠制度，制定制度关键是管用。县效能办将通过对现有体制问题的深入研究，及时修改完善各项规章制度，真正形成用制度管人、管事局面，并将制度建设作为推进工作的出发点和落脚点。
　　“六个进一步”：当前，县效能办将进一步加大宣传力度，积极开展调研、演讲赛、电视公开承诺等一系列以效能建设为主题的宣传教育活动，努力营造全社会共同关注和参与的良好氛围；进一步突出工作重点，针对各地各部门实际，细化活动的重点内容，特别要在深化行政审批制度改革、加强政务服务中心建设、强化效能监察等方面狠下功夫，确保机关效能建设取得实效；进一步抓好典型推动，用正面“教材”进行宣传引导，树榜样、树标杆、树先进，用反面“教材”进行警示教育，达到惩处一案、教育一片的效果，以铁的纪律、铁的制度、铁的决心扎实抓好效能建设；进一步搞好探索创新，以改革创新和求真务实的精神探索机关效能建设的新载体、新举措，不断为机关效能建设注入新的活力；进一步强化督促检查，重点是加大县级领导干部、纪检组织人事部门、社会舆论等方面的监察力度，形成效能建设监督合力，提高监督效果；进一步突出工作实效，按照“有力地推动县委、县政府的中心工作，有力地改进机关干部作风和提升机关干部形象，有力地强化机关干部依法行政、依法办事意识”的要求，以机关效能提升推动各项工作落实，用发展成果检验机关效能建设成效。
　　天问网友及广大网民朋友们，欢迎你们对机关效能建设工作继续提出宝贵的意见和建议，欢迎广大网民朋友及全县人民继续监督我们的工作，为推动宣汉加快发展、科学发展、又好又快发展献计献策。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　县效能办
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008年4月22日

效能建设是实事好事，关键是要让老百姓得到实惠，得到老百姓的拍手称快。

怎么进入就是广告?

县级部门和乡镇开展效能建设，在方式方法上应该有所不同。

县级部门主要是加强政务服务建设，载体是行政服务中心。乡镇主要也是加强为民服务代理，特别是被撤乡镇的代理服务，载体——早日在乡镇也成立一个政务中心，在村和社区设立一个代办点。

效能建设大多数是做表面文章，大家可以扪心自问一下哈是不是这样？